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ccg abogados
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- Asesoría y representación en procesos de insolvencia, tanto en calidad de deudores como en calidad de acreedores.
- Revisión y asesoría en la constitución de garantías.
- Revisión y asesoría en riesgos de insolvencia relativos a estructuras de proyectos de financiación (Project Finance).
- Asesoría estratégica en negocios con empresas en insolvencia.
- Asesoría en adquisición de empresas en insolvencia en coordinación con otros equipos de la Firma.
El equipo de Insolvencia y Reorganización cuenta con una sólida reputación en la representación de clientes en procesos de liquidación y reorganizaciones judiciales y extrajudiciales.
El equipo de Insolvencia y Reorganización de CCG Abogados ha representado a deudores y acreedores en importantes procesos de liquidación y reorganización.
CORPORATE TURNAROUND
Una solución integral a problemas complejos
Los procesos de transformación empresarial implican una mirada profunda a la manera en la que gestionamos las operaciones internas y externas de nuestra organización.
La situación de iliquidez o insolvencia de una empresa es el resultado de las acciones que se toman diariamente desde la perspectiva estratégica, administrativa, operativa, financiera y legal. Por esto, para generar un cambio efectivo y sostenible debemos hacer una intervención integral a la empresa que permita implementar los cambios necesarios a la organización.
Este proceso de re inventar y reintegrar las piezas de la organización de una manera más efectiva para hacer frente a los nuevos retos, es lo que denominamos Corporate Turnarounds.
LONGEVIDAD EMPRESARIAL
Las soluciones integrales nos permiten gestionar las crisis efectivamente.
Creemos que generar planes parciales para solventar exclusivamente las problemáticas cotidianas no es una manera efectiva de enfrentar la crisis.
Somos un equipo comprometido con el futuro de nuestros clientes, por eso sabemos que un acompañamiento profundo y continuo nos permitirán atravesar las crisis internas y externas que inevitablemente tendremos que afrontar en esta nueva realidad.
¿POR QUÉ AHORA?
En esta coyuntura necesitamos soluciones integrales que nos permitan convertir los retos en oportunidades.
a.La economía se contrajo 16,65% el mes de Mayo 2020 según el DANE
b. 43% de la cartera financiera se acogió a los auxilios gubernamentales, lo cual significó cartera por un valor de COP 223 Billones.
c. La tasa de desempleo subió 10,5% de Mayo 2019 a Mayo 2020 afectando la confianza del consumidor y su voluntad de consumo.
d. Se proyectan más de 5.300 procesos de insolvencia en los próximos 12 meses.
CICLO DE CRISIS
Las crisis son un cumulo de situaciones que deben ser revisadas de manera individual para poder generar soluciones optimas para la transformación.
NUESTROS SERVICIOS
Ofrecemos servicios multidisciplinarios que nos permiten tener una visión global de la empresa para generar nuevas soluciones para gestionar la crisis.
1. Evaluación:
a. Diagnóstico legal, financiero y administrativo de la empresa.
b. Estudio de mercado.
c. Proyecciones de flujo de caja con énfasis en capacidad de pago
d. Proyecciones de capacidad de pago.
e. Acciones a tomar 30, 60 y 90 días.
f. Evaluación de escenarios de insolvencia económica.
2. Implementación:
a. Ejecución de las acciones definidas en el plan de manejo de crisis
i.Oficina de transformación
ii.Comité de transformación
b. Negociación de acreencias y restructuración de flujo de caja.
c. Presentación de la solicitud de admisión a la ley 1116 o medidas transitorias en caso de ser aplicables.
3. Consolidación:
a. Seguimiento a las acciones de transformación.
b. Indicadores claves de gestión.
c. Acompañamiento en proceso estratégico.
d. Proyecciones de crecimiento bajo nuevo modelo de negocio.
e. Representación a lo largo del proceso de insolvencia que haya sido acogido por la sociedad.
f. Acompañamiento en la negociación del acuerdo de reorganización.
